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Las empresas españolas lideran la adaptación a la CSRD con la sostenibilidad como eje, según la AEC

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La Directiva de Información Corporativa de Sostenibilidad (CSRD) es una de las normas esenciales para la transición hacia la sostenibilidad de la actividad económica y para alcanzar los objetivos establecidos en el Pacto Verde Europeo: en 2050, será el primer continente neutro en emisión de gases de efecto invernadero y en el uso de recursos naturales

La Asociación Española para la Calidad (AEC) ha celebrado el 1er Congreso de Sostenibilidad y Cambio Climático Ómnibus – CSRD, un evento que ha reunido a cerca de un centenar de las voces más relevantes del ecosistema empresarial español para debatir sobre el cambio en la forma de gestionar, decidir y liderar de las organizaciones tras la introducción de la Directiva CSRD y la propuesta Ómnibus, además de analizar los avances que se están produciendo en Europa y su adopción en España.

En el acto de inauguración, Beatriz López, presidenta de la Asociación Española para la Calidad, destacó que en el siglo XXI no puede haber calidad sin valores ni compromiso con la sostenibilidad; y agradeció a sus Comunidades de Medio Ambiente y Sostenibilidad su liderazgo para promover el intercambio de conocimiento y de experiencias en torno a la implantación de las obligaciones de la directiva CSRD.

El congreso ha girado en torno a cuatro mesas de debate en las que se han analizado los avances legislativos, el papel de los verificadores, los retos de la primera implementación y los planes de transición climática.

Éxito en el trabajo de las empresas españolas
En la primera mesa, moderada por José Miguel Tudela, presidente de la Comunidad AEC Sostenibilidad, Salvador Marín, miembro del Sustainability Reporting Pillar Board (SRB) del EFRAG y María Dolores Urrea, miembro del Consejo de Sostenibilidad del EFRAG en representación del ICAC, tras destacar la implicación de las empresas españolas con los requisitos de la Directiva, que calificaron de modélica, informaron del estado y el programa de trabajo de los desarrollos normativos del ámbito de la Directiva, y compartieron su valoración respecto de las áreas de mayor dificultad en su implantación, como por ejemplo una mayor claridad metodológica, o el tratamiento de grandes volúmenes de datos de fuentes dispersas, como es el caso de la cadena de valor de las grandes empresas.

Primer año, el reto para los verificadores
La siguiente mesa abordó «El Rol de los Verificadores: evolución de los criterios de verificación» y estuvo moderada por Antonio Burgueño, director de Calidad y Responsabilidad Social Corporativa de FCC Construcción. La mesa contó con la participación de Elena Fernández García, socia de Sostenibilidad de EY; Antonio Barba, director de Assurance de Deloitte, y Olga Rivas, directora Técnica de LRQA, que pusieron de manifiesto la importancia del papel de los verificadores, y del desafío que supone el desarrollo de las metodologías de verificación de la información de sostenibilidad y la capacitación de los profesionales, para proporcionar verificaciones que respondan a las expectativas del regulador y de las partes interesadas.

La doble materialidad es positiva pero los indicadores actuales son excesivos
La jornada continuó con la sesión «Casos prácticos: aprendizajes y desafíos en la CSRD», moderada por Mariví Sánchez, directora global de Sostenibilidad y Comunicación de Nauterra España, en la que se ofreció una visión práctica de la aplicación de la CSRD por parte de representantes de grandes compañías como: Adrián Eceolaza, Sustainability / ESG / Climate Change de Gestamp; Nuria Rodríguez Peinado, directora de Medioambiente y RSC de Naturgy; José Antonio Barberá García, Director Oficina Sostenibilidad de Bankinter, y Ana Mª Antequera Pardo, Head of Corporate Communications & ESG Director de Ebro Foods

Los participantes coincidieron en que los estándares actuales son complicados y, en ocasiones, ambiguos, de ahí la conveniencia de una mayor simplificación. A pesar de ello, se valoró positivamente la utilidad de la doble materialidad para identificar impactos relevantes en cada unidad de negocio. También se señaló que el proceso ha requerido una reorganización interna profunda, nuevas herramientas y una alta inversión de tiempo y recursos. También destacaron las oportunidades, como, por ejemplo, el acceso a fuentes de financiación sostenible o el mejor posicionamiento en concursos públicos.

La última mesa de debate «Planes de transición climática: retos y oportunidades» tuvo como moderador a Javier Mañueco, socio-gerente de SinCeO2, y contó con la participación de Encarna Mateos Tejedor, directora corporativa de Calidad, Medio Ambiente y Energía de Sacyr; Mercedes Vázquez, responsable de Cambio Climático en Redeia; Alberto Ruiz Moreno, director de Sostenibilidad de Nutreco Iberia, y Lucía Monforte, de la Dirección de Medio Ambiente y DDHH en Telefónica. Se trató de un espacio de reflexión y debate sobre los desafíos y posibilidades que conlleva la adaptación hacia un modelo sostenible y bajo en carbono. Compartieron sus compromisos y ejemplos de sus planes y acciones para alcanzar el objetivo de cero emisiones.

La Jornada
La Jornada fue presentada, conducida y clausurada por Begoña Beltrán, Presidenta de la Comunidad AEC Medio Ambiente, y Socia y Directora del Grupo Innova, José Miguel Tudela, Presidente de la Comunidad AEC Sostenibilidad y Director de Sostenibilidad y Acción Climática de Enagás.

Ambos resaltaron el éxito de la jornada y destacaron que era el momento de «hacer los deberes», y de preparar a las organizaciones para los requisitos de información de sostenibilidad mientras avanza el marco regulatorio.

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